Evaluaciones personal
Evaluaciones de personal
By Tec . Expansion
Dec 20, 2006 - 12:28:54 PM

EVALUACIONES DE PERSONAL
SISTEMAS DE EVALUACION

CONTRATE A LA SEGURA, ENTRENE Y QUEDESE CON EL PERSONAL QUE ES REALMENTE PRODUCTIVO Y EFICIENTE

Ponemos a sus órdenes el servicio de evaluaciones de personal, que tiene como propósito apoyar a las empresas para una mejor selección de su staff a todos los niveles. Así mismo, se aplica al personal de planta de las empresas para detectar sus necesidades inmediatas de capacitación y mejora.

Análisis de Potencial de Personalidad (PPA) ®:

Esta evaluación contempla 3 tipos de tests:

1.- Personalidad: Este tests mide los atributos personales de la persona evaluada en relación con su trabajo, así como: la habilidad de la persona por alcanzar metas, la relación con sus compañeros y personas del entorno, que tan calmado y estable puede estar bajo condiciones de stress o presión, su nivel de responsabilidad, si  puede tomar la iniciativa. Este test NO DIAGNOSTICA ninguna condición mental, física o inhabilidad.
2.- IQ (Coeficiente de Inteligencia): Es el número que se designa a la persona evaluada que nos indica su IQ. Este refleja la capacidad que tiene esta persona para aprender algo nuevo, basado en una escala que compara la edad “física” que tiene la persona en relación con su edad “mental”.
 3.- Aptitud: Este test nos proporciona la habilidad que tiene la persona para DUPLICAR, por duplicar entendemos el poder hacer una copia exacta de algo, en el caso de instrucciones u órdenes, la duplicación se refiere a la exactitud en que la persona puede seguir una instrucción o una orden dada. Aquí se mide también qué tan propensa es la persona a tener accidentes.

Efectividad Personal  (P.E.A.) ®

El propósito del Análisis P.E.A., es ayudar de manera efectiva al empleado a desarrollar sus aptitudes personales. Permite establecer prioridades de entrenamiento y mejoramiento personal, al saber qué cualidades se deben fortalecer o desarrollar y en qué área de deficiencia potencial o dificultades se necesita hacer hincapié para ser más efectivo. Debe ser llenado por cualquier persona sin distinción del puesto que ocupe, para así presentar recomendaciones específicas que lograrán una mejoría en su área de trabajo. Rasgos evaluados:
Logros y Satisfacción, Organización, Competitividad, Intercambio, Rendimiento, Mejoramiento, Compromiso, Resistencia a la Presión, apego a Principios Básicos, Motivación.

Efectividad de Dirección (P.M.E.) ®

El propósito del Análisis P.M.E., es ayudar de manera efectiva al ejecutivo a desarrollar sus habilidades personales como líder. Permite establecer prioridades de entrenamiento y mejoramiento personal, al saber qué cualidades debe fortalecer o desarrollar y en qué áreas de deficiencias o dificultades potenciales usted necesita hacer hincapié para ser más efectivo. Esta evaluación debe ser llenada por cualquier persona que directamente dirige a un equipo de subalternos y busca medir o mejorar sus habilidades de liderazgo, de esta manera ofrece recomendaciones específicas para lograr una mejoría para un líder. Los rasgos a evaluar son:
Identificación del Perfil de Líder, Utilización de Recursos Humanos, Reconocimiento de Cualidades de un Líder, Atención Personal, Comprensión del Comportamiento Humano, Nivel de Aceptación, Nivel de Control, Importancia de la Calidad, Manejo de Situaciones, Aptitudes para obtener Cumplimiento, Aptitudes para Delegar, Apego a los Principios de Grupo.

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